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Este Cmap, tiene información relacionada con: objetivo específico 2, Identificar las características de situaciones, hechos o personas a partir de lo observable o de imágenes mentales. Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza: a. Observar diferentes tipos de ambientes, personas o situaciones. b. Identificar elementos claves en un ambiente determinado. c. Caracterizar los ambientes de acuerdo a sus componentes. d. Relacionar dichos ambientes con otros, diferenciándolos de los demás. Relacionar Identificar lo común y lo diferente en función de un criterio aplicado a situaciones, hechos, personas u objetos. Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza: a. Observar e identificar hechos o situaciones concretas. b. Identificar lo relevante de los mismos. c. Establecer diferencias y semejanzas entre ellos. d. Verificar si el criterio de relación se aplicó correctamente o no., Identificar las características de situaciones, hechos o personas a partir de lo observable o de imágenes mentales. Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza: a. Observar diferentes tipos de ambientes, personas o situaciones. b. Identificar elementos claves en un ambiente determinado. c. Caracterizar los ambientes de acuerdo a sus componentes. d. Relacionar dichos ambientes con otros, diferenciándolos de los demás. Observar Es examinar detenidamente los rasgos distintivos de objetos, situaciones o personas, con la finalidad de obtener una idea precisa de los mismos. Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza: a. Fijar la atención selectivamente en un objeto, contexto o situación dada. b. Identificar los elementos más representativos de la misma, en función de lo que se pretende observar. c. Diferenciar entre los diversos elementos observados en función de un criterio dado. d. Elaborar un informe preciso sobre lo observado, tratando de verificar el mismo de una manera adecuada., Identificar las características de situaciones, hechos o personas a partir de lo observable o de imágenes mentales. Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza: a. Observar diferentes tipos de ambientes, personas o situaciones. b. Identificar elementos claves en un ambiente determinado. c. Caracterizar los ambientes de acuerdo a sus componentes. d. Relacionar dichos ambientes con otros, diferenciándolos de los demás. Ambientes Condiciones o circunstancias físicas, humanas, sociales, culturales, etc. que rodean a las personas, animales o cosas., Identificar las características de situaciones, hechos o personas a partir de lo observable o de imágenes mentales. Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza: a. Observar diferentes tipos de ambientes, personas o situaciones. b. Identificar elementos claves en un ambiente determinado. c. Caracterizar los ambientes de acuerdo a sus componentes. d. Relacionar dichos ambientes con otros, diferenciándolos de los demás. Características Cualidad peculiar de algo. Aquello quedetermina los rasgos de una persona o cosa y las distingue claramente de las demás., La Planeación es una función administrativa general básica, ya que establece el marco y el rumbo de las funciones de organización, dirección y control. Además la capacidad de planear de un individuo, grupo u organización es intrínseca a las competencias gerenciales. Formas de planeación Planeación Estratégica. Es el proceso de 1) diagnosticar el entorno externo e interno de una organización; 2) establecer una visión y una misión 3) idear los objetivos globales; 4) crear, elegir y seguir estrategias generales y 5)asignar recursos para alcanzar las metas de organización. Los gerentes y otros participantes deben adoptar un método que abarque toda la organización o la división en el proceso de planeación estratégica. El acento esta en crear estrategias a fin de aprovechar con eficacia las oportunidades del entorno y encarar las amenazas con base en las fortalezas y debilidades de la empresa, OBJETIVO ESPECÍFICO 2 Situaciones problema Ya se abordó, Identificar las características de situaciones, hechos o personas a partir de lo observable o de imágenes mentales. Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza: a. Observar diferentes tipos de ambientes, personas o situaciones. b. Identificar elementos claves en un ambiente determinado. c. Caracterizar los ambientes de acuerdo a sus componentes. d. Relacionar dichos ambientes con otros, diferenciándolos de los demás. Caracterizar Ya se abordó, OBJETIVO ESPECÍFICO 2 Describir Identificar las características de situaciones, hechos o personas a partir de lo observable o de imágenes mentales. Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza: a. Observar diferentes tipos de ambientes, personas o situaciones. b. Identificar elementos claves en un ambiente determinado. c. Caracterizar los ambientes de acuerdo a sus componentes. d. Relacionar dichos ambientes con otros, diferenciándolos de los demás., La Planeación es una función administrativa general básica, ya que establece el marco y el rumbo de las funciones de organización, dirección y control. Además la capacidad de planear de un individuo, grupo u organización es intrínseca a las competencias gerenciales. Formas de planeación Consiste en tomar decisiones concretas respecto a que hacer, quien debe hacerlo y como debe hacerlo, – por lo común en un horizonte temporal de un año o menos- . Los gerentes de mandos medios, de primera línea y los equipos participan en forma en la planeación táctica. Esta suele comprender el desarrollo de objetivos cuantitativos y cualitativos que sustenten el plan estratégico de la organización, identificar cursos de acción para instrumentar nuevas iniciativas o mejorar operaciones en curso y formar presupuestos para cada departamento, división y proyecto dentro del ámbito de las directrices establecidas por la alta dirección., Identificar las características de situaciones, hechos o personas a partir de lo observable o de imágenes mentales. Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza: a. Observar diferentes tipos de ambientes, personas o situaciones. b. Identificar elementos claves en un ambiente determinado. c. Caracterizar los ambientes de acuerdo a sus componentes. d. Relacionar dichos ambientes con otros, diferenciándolos de los demás. Identificar Ya se abordó, OBJETIVO ESPECÍFICO 2 Resolución ya se abordó, OBJETIVO ESPECÍFICO 2 Planeación La Planeación es una función administrativa general básica, ya que establece el marco y el rumbo de las funciones de organización, dirección y control. Además la capacidad de planear de un individuo, grupo u organización es intrínseca a las competencias gerenciales.