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Este Cmap, tiene información relacionada con: mapa conceptual unidad 3 gerencia, Desventajas como Suele confundirse con terapias de auto-ayuda, de valoración o de validación de posiciones., Esta estrategia busca proveer a los equipos con herramientas de calidad total para cumplir sus objetivos, por lo cual se caracteriza Por Liderazgo alineado con los objetivos de la organización, Se deben aplicar ciertos pasos que deteriminan su correcto funcionamiento Como son 4. Reducción de inventarios, Desventajas como No es cuantificable., Fines objetivos Con la finalidad Ser una referencia dentro del mercado, Establecer los objetivos y la dirección general de una organización a largo plazo Los cuales son Identificar oportunidades y desafíos, Puede ser útil durante períodos de cambio organizacional, ayudando a los líderes a adaptarse y guiar a sus equipos Para Mejora la calidad de los resultados obtenidos en los procesos de la organización., Seiso (limpieza) Para llevar a cabo esta estrategia se implementan ciertos pasos, Desventajas como Las personas no estánacostumbradasa la toma de decisiones., Método tiene ciertos inconvenientes y fortalezas a la hora de su aplicación Entre ellos Ventajas, El crecimiento de los líderes, ejecutivos y equipos dentro de una organización. Teniendo como funciones Ayudar a los ejecutivos a identificar sus fortalezas y áreas en las que pueden desarrollarse aún más para lograr un mayor impacto en su rol., Poder implementar esta estrategia de calidad total, se deben seguir ciertas Fases Planificar tus metas (Fase planificar), Reducción de costos Para ello Se deben aplicar ciertos pasos que deteriminan su correcto funcionamiento, Verificar Por lo tanto Su aplicación contribuye a mejorar deblidades y afianzar fortalezas en la organización, La calidad total cuenta con aspectos que pueden ser beneficiosos o no Sin embargo Hacer los cambios necesarios (Fase hacer), TIPOS DE MODELOS GERENCIALES como COACHING, Su adaptación puede conllevar a ciertas consecuencias, ya sean, positivas o negativas Se tiene Desventajas, Esta estrategia busca proveer a los equipos con herramientas de calidad total para cumplir sus objetivos, por lo cual se caracteriza Por Importancia de los empleados internos, Se deben aplicar ciertos pasos que deteriminan su correcto funcionamiento Como son 5. Establecimiento de un sistema de gestión de tiempos, Desventajas Supone Es poco flexible para agregar o eliminar objetivos