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Este Cmap, tiene información relacionada con: Linia_de_tiempo_caso1, Aborda la organización como un sistema abierto dinámico, que no puede ser explicado analizando cada parte, si no a través de todas las relaciones entre los elementos de la organizacion, por que es así como realmente es posible describir su dinámica. ???? GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Busca capturar, distribuir, almacenar, compartir y utilizar el conocimiento, tanto tácito como explicito, por todos los miembros de la organizacion de manera oportuna y en el lugar adecuado, Toda empresa tiene un trasfondo social que cumplir buscando permanecer en el tiempo generando ingresos, que pemitan pagar los costos y gastos y ala vez generar utilidades. nacen los modelos administrativos Teoría clásica (Henry Fayol 1950), Se presentan distintos procesos de colaboración en ambas vías de forma simétrica, de forma coordinada o controlada por una organizacion guía de la red. Esta clase de organizaciones en red ha estructurado nuevos procesos organizacionales como reestructuracion de las empresas, outsourcing, producción ligera, calidad total, empresas virtuales y automatización. Las organizaciones en red han empesador a poner un desafió en los modelos administrativos, debido a que propician los esquemas de teletrabajo y de la empresa virtual. ej MODELO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL, modelos administrativos La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, integración, dirección y control de los recursos, en una teoría operativa la cual reafirma que el papel de los administradores es planear y controlar ya que los principales métodoscientíficos en la administración son la observación y la medicióntomando en cuenta que da mejores resultados administrar planeando. Modelos Administrativos Modernos REDES La cual conecta de manera sencilla todas las áreas de la empresa. A través de filtros llamados círculos de análisis., La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, integración, dirección y control de los recursos Empresas Toda empresa tiene un trasfondo social que cumplir buscando permanecer en el tiempo generando ingresos, que pemitan pagar los costos y gastos y ala vez generar utilidades., Toda empresa tiene un trasfondo social que cumplir buscando permanecer en el tiempo generando ingresos, que pemitan pagar los costos y gastos y ala vez generar utilidades. nacen los modelos administrativos Teoría científica (Taylor 1911), REDES La cual conecta de manera sencilla todas las áreas de la empresa. A través de filtros llamados círculos de análisis. ENFOQUE SISTEMÁTICO Aborda la organización como un sistema abierto dinámico, que no puede ser explicado analizando cada parte, si no a través de todas las relaciones entre los elementos de la organizacion, por que es así como realmente es posible describir su dinámica., Toda empresa tiene un trasfondo social que cumplir buscando permanecer en el tiempo generando ingresos, que pemitan pagar los costos y gastos y ala vez generar utilidades. nacen los modelos administrativos la teoría Z: William Ouchi, GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Busca capturar, distribuir, almacenar, compartir y utilizar el conocimiento, tanto tácito como explicito, por todos los miembros de la organizacion de manera oportuna y en el lugar adecuado ORGANIZACIONES EN RED Se presentan distintos procesos de colaboración en ambas vías de forma simétrica, de forma coordinada o controlada por una organizacion guía de la red. Esta clase de organizaciones en red ha estructurado nuevos procesos organizacionales como reestructuracion de las empresas, outsourcing, producción ligera, calidad total, empresas virtuales y automatización. Las organizaciones en red han empesador a poner un desafió en los modelos administrativos, debido a que propician los esquemas de teletrabajo y de la empresa virtual., Toda empresa tiene un trasfondo social que cumplir buscando permanecer en el tiempo generando ingresos, que pemitan pagar los costos y gastos y ala vez generar utilidades. nacen los modelos administrativos teoría de sistemas: (Ladwing Von Bertalanffy 1950-1968), Toda empresa tiene un trasfondo social que cumplir buscando permanecer en el tiempo generando ingresos, que pemitan pagar los costos y gastos y ala vez generar utilidades. nacen los modelos administrativos Teoría burocrática: (Max Webner 1947), en una teoría operativa la cual reafirma que el papel de los administradores es planear y controlar ya que los principales métodoscientíficos en la administración son la observación y la medicióntomando en cuenta que da mejores resultados administrar planeando. Modelos Administrativos Modernos CÍRCULOS Donde cada vez se tienen un personal mas estructurado capaz de darle una utilidad mayor a los datos. Para poder llevar esos datos a la construcción de información y posteriormente a la toma de decisiones., Se presentan distintos procesos de colaboración en ambas vías de forma simétrica, de forma coordinada o controlada por una organizacion guía de la red. Esta clase de organizaciones en red ha estructurado nuevos procesos organizacionales como reestructuracion de las empresas, outsourcing, producción ligera, calidad total, empresas virtuales y automatización. Las organizaciones en red han empesador a poner un desafió en los modelos administrativos, debido a que propician los esquemas de teletrabajo y de la empresa virtual. ej MODELO DEL FLUJO DE TRABAJO, TAYLOR Administración Científica se basa en una teoría operativa la cual reafirma que el papel de los administradores es planear y controlar ya que los principales métodoscientíficos en la administración son la observación y la medicióntomando en cuenta que da mejores resultados administrar planeando., KATZ Y KHAN Teoría de los sistemas-Teoría de las organizaciones se basa en el uso de las tecnologías, dentro y fuera de la organización, generando la reestructuracion en la forma en que se hacen los negocios actualmente y a causa de esto se esta dando una revolución en la forma como se estan cambiando los modelos administrativos que siguen siendo validos pero que se han renovado para adaptarse a las demandas y ofertas de las organizaciones en el mercado, que cada vez es mas globalizado., FAYOL Teoría Clásica de la Oganizacion esta Se le considera el padre del proceso administrativo, y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas. Identifico cinco reglas o deberes de la administración: Planeación, dirección, organización, coordinación y control., Toda empresa tiene un trasfondo social que cumplir buscando permanecer en el tiempo generando ingresos, que pemitan pagar los costos y gastos y ala vez generar utilidades. nacen los modelos administrativos teoría x y y: (douglas mcgregor 1969), El modelo administrativo que se está usando en el siglo XXI por algunas oganizaciones, ya sean grandes, medianas o pequeñas, siguen siendo los modelos administrativos que fueron postulados a principios del siglo XX. como KATZ Y KHAN Teoría de los sistemas-Teoría de las organizaciones, ¿Como ayudan los modelos administrativos a la organización? 1. Crea un ambiente de seguridad en el entorno laboral. 2. Ayudan a la organización a entender y mejorar un sistema. 3. Imitan la realidad de las organizaciones para buscar soluciones, de ahí la importancia de diseñarlos de acuerdo a la necesidad de cada empresa. 4. Los modelos generar la cultura de calidad, trabajo en equipo, innovación y mejora continua. 5. Producen cambios positivo. 6. Cambian la forma del desempeño del personal que esta laborando en la organización