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Este Cmap, tiene información relacionada con: La Gerencia y su Aplicacion en Salud, El Objetivo de la gerencia es el planteo de metas o propósitos para garantizar el cumplimiento y el surgimiento de la empresa, presentando logros y avances en la organizacion Posición en el mercado, El Objetivo de la gerencia es el planteo de metas o propósitos para garantizar el cumplimiento y el surgimiento de la empresa, presentando logros y avances en la organizacion Productividad, La gerencia y su aplicación en salud Que es Gerencia, Dirección Consiste Orientar los esfuerzos de todos los empleados de la empresa, inclusive los directivos, hacia la obtención de las finalidades organizativas, Habilidades conceptuales Consiste Involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa, La gerencia en una entidad es la encargada de dirigir y gestionar los asuntos administrativos es quien posee la mayor jerarquía y autoridad de la institución Objetivos de la gerencia El Objetivo de la gerencia es el planteo de metas o propósitos para garantizar el cumplimiento y el surgimiento de la empresa, presentando logros y avances en la organizacion, consiste en la utilización eficiente de diversos recursos para obtener beneficios en una organización determinada Son Manejo de los recursos financieros: debe intervenir en los procesos de compras que aseguren un control, En la parte gerencial de una empresa es fundamental cumplir con las siguientes funciones, con el fin de lograr un excelente resultado de los objetivos propuestos coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos Función Control, consiste en la utilización eficiente de diversos recursos para obtener beneficios en una organización determinada Son Manejo de los recursos humanos: del gerente dependen todos los recursos humanos., En la parte gerencial de una empresa es fundamental cumplir con las siguientes funciones, con el fin de lograr un excelente resultado de los objetivos propuestos coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos Función Planificación, Dimensiones del líder Consiste Como líder ayudas a potencializar las fortalezas y a desarrollar las áreas de mejora de cada uno de tus colaboradores, En la parte gerencial de una empresa es fundamental cumplir con las siguientes funciones, con el fin de lograr un excelente resultado de los objetivos propuestos coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos Función Organización, El Objetivo de la gerencia es el planteo de metas o propósitos para garantizar el cumplimiento y el surgimiento de la empresa, presentando logros y avances en la organizacion Innovación ????, En la parte gerencial de una empresa es fundamental cumplir con las siguientes funciones, con el fin de lograr un excelente resultado de los objetivos propuestos coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos Función Dirección, Control Consiste procurar que todo se realice según las previsiones, asegurando la obtención de los objetivos de la organización, mediante la comparación de los resultados reales con los resultados esperados, para definir el nivel de ajuste o de divergencia entre ambos, y emprender las acciones correctivas que exiga la situación, Gerencia Habilidades Gerenciales Habilidades técnicas, Habilidades humanas Consiste Habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores y aliados, Organización Consiste Determinar funciones y tareas, establecer unidades operativas, departamentos, divisiones, etc., y definir los circuitos y modalidades de la comunicación entre esas unidades, Gerencia Habilidades Gerenciales Habilidades conceptuales, Gerencia Roles de un Gerente consiste en la utilización eficiente de diversos recursos para obtener beneficios en una organización determinada