WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: procesos estrategicos de SCM, ESTRATÉGICOS ???? * DEFINIR OBJETIVOS Y LA ESTRATEGIA EN LA ADMINISTRACION DEL RETORNO * FORMULAR CRITERIOS SOBRE AVOIDANCE, GATEKEEPING Y DISPOSICION * DEFINIR LA RED DE RETORNO Y OPCIONES DE FLUJO * DEFINIR LAS REGLAS DEL CREDITO * DEFINIR LOS MERCADOS SECUNDARIOS * DEFINIR LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE METRICA, ESTRATÉGICOS ???? * REVISAR LA ESTRATEGIA CORPORATIVA Y DE MARKETING * IDENTIFICAR LOS CRITERIOS PARA CATEGORIZAR CLIENTES * DETERIMAR LOS CRITERIOS PARA DEFINIR EL GRADO DE DIFERNCIACION EN EL PSA * DETERMINAR LOS CRITERIOS PARA COMPARTIR LOS BENIFICIOS DERIVADOS DEL PROCESO DE MEJORAMIENTO CON LOS CLIENTES * DEFINIR LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE METRICAS, DESARROLLO Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS Subprocesos OPERACIONALES, OPERACIONALES ???? * DIFERENCIAR LOS PROVEEDORES * CONFORMAR EL EQUIPO DE TRABAJO PARA ADMINISTRAR UNA CUENTA/PROVEEDOR O UNA CUENTA/SEGMENTO * REVISAR INTERNAMENTE LAS CUENTAS * ELABORAR EL PSA * IMPLEMENTAR EL PSA * MEDIR EL DESEMPEÑO Y GENERAR REPORTES DE RENTABILIDAD, PROCESOS EXTRATÉGICOS EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Direccionamiento Estrategico de la empresa) Administra EL RETORNO, OPERACIONALES ???? * GENERAR Y COMUNICAR LA ORDEN * "ENTRAR" LA ORDEN * PROCESAR LA ORDEN * ADMINISTRAR DOCUMENTACION * PREPARAR LA ORDEN * DESPACHAR LA ORDEN * REALIZAR ACTIVDADES POST DESPACHO Y MEDIR DESEMPEÑO, PROCESOS EXTRATÉGICOS EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Direccionamiento Estrategico de la empresa) Administra GESTION DE LA ORDEN, RELACIONES CON EL PROVEEDOR Subprocesos ESTRATÉGICOS, DESARROLLO Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS Subprocesos ESTRATÉGICOS, OPERACIONALES ???? * DEFINIR EL NUEVO PRODUCTO Y EVALUAR AJUSTES * ESTABLECER EL EQUIPO TRANS-FUNCIONAL (CLUSTERS) PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO * FORMALIZAR EL PROYECTO PARA EL DESARROLLO DEL NUEVO PRODUCTO * DISEÑAR Y CONSTRUIR PROTOTIPOS * EVALUAR LA DESICION DE COMPRAR O HACER * DEFINIR CANALES * LANSAR EL PRODUCTO * MEDIR EL DESEMPEÑO, GESTION DE LA ORDEN Subprocesos OPERACIONALES, OPERACIONALES ???? * DIFERENCIAR LOS CLIENTES * CONFORMAR EL EQUIPO DE TRABAJO PARA ADMINISTRAR UNA CUENTA/CLIENTE O UNA CUENTA/SEGMENTO * REVISAR INTERNAMENTE LAS CUENTAS * ELABORAR EL PSA * IMPLEMENTAR EL PSA * MEDIR EL DESEMPEÑO Y GENERAR REPORTES DE RENTABILIDAD, LA DEMANDA Subprocesos ESTRATÉGICOS, FLUJO DE MANO FACTURA Subprocesos ESTRATÉGICOS, PROCESOS EXTRATÉGICOS EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Direccionamiento Estrategico de la empresa) Administra EL SERVICIO AL CLIENTE, EL RETORNO Subprocesos OPERACIONALES, PROCESOS EXTRATÉGICOS EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Direccionamiento Estrategico de la empresa) Administra LA DEMANDA, ESTRATÉGICOS ???? * REVISAR LA ESTRATEGIA DE MARKETING, ESTRUCTURA Y CONFIGURACION DE SUPPLY CHAIN, Y LAS METAS DEL SERVICIO AL CLIENTE. * DEFINIR REQUERIMIENTOS PARA ORDER FULFILLMENT * EVALUAR LA RED LOGISTICA * DEFINIR EL PLAN PARA ORDEN FULFILLMENT * DEFINIR LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE METRICAS, OPERACIONALES ???? * RECOLECTAR DATOS E INFORMACION * PRONOSTICAR * SINCRONIZAR * REDUCIR VARIABILIDAD E INCREMENTAR FLEXIBILIDAD * MEDIR DESEMPEÑO, PROCESOS EXTRATÉGICOS EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Direccionamiento Estrategico de la empresa) Administra RELACIONES CON EL CLIENTE