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Este Cmap, tiene información relacionada con: FUTURO, FUTURO ???? Personal, FUTURO ???? Dirección, -Demandarán una mayor variedad en cuanto a la oferta deportiva se refiere. -Habrá una mayor exigencia en cuanto a: -La calidad del servicio deportivo. -La calidad de las instalaciones. -Buscarán la mejor oferta (Precio-Calidad) en comparación con la iniciativa privada. -Estarán educados deportivamente hablando. ???? Usuarios, FUTURO ???? Usuarios, Programa Deportivo ???? -Cada vez será de mayor calidad y profesionalidad. -No sufrirá demasiadas transformaciones estructurales.. -Ocuparan un gran apartado dentro del esquema general: -Los juegos y deportes alternativos. -Las actividades Lúdicas-Recreativas en la Naturaleza -Se utilizarán espacios naturales, FUTURO ???? Asociacionismo deportivo, FUTURO ???? Instalaciones, Iniciativa Privada ???? -Prestará un servicio de más calidad y más individualizado. -Tenderá a estabilizarse por el aumento de la oferta y aumentará el Servicio Deportivo Municipal. -Ofrecerá Servicios que no pueda ofrecer el Municipio. -Bajará los precios a los usuarios. -Tenderá cada vez más a la especialización., FUTURO ???? Iniciativa Privada, FUTURO ???? Actuación política, Asociacionismo deportivo ???? -Cada vez serán más maduros y responsables, y eficaces en sus ejecuciones. -Contribuirá en un % elevado a la hora de ejecutar programas deportivos. -Aprenderán a ser cada vez más autosuficientes, buscando más recursos (esponsorización, etc.) -Los Servicios Deportivos tendrán reguladas, definidas y canalizadas las ayudas y subvenciones. -Aparecerán asociaciones cuyos objetivos sean lúdicos, recreativos, educativos, etc., más allá de la competición deportiva y federada., Dirección ???? Serán auténticos gestores con conocimientos y preparación en temas: Económicos, Jurídicos, Laborales, etc. Es conveniente que la carrera de Educación Física tuviese una especialización más profunda en el campo de la gestión, FUTURO ???? Presupuesto, FUTURO ???? Objetivos, Actuación política ???? -Asumirá el tener que subir los precios públicos del Servicio Deportivo de cara a unos mayores ingresos para disminuir el Déficit Deportivo. -Asumirá la entrada de la Gestión Indirecta por una mayor eficacia tanto económica como de calidad en el servicio. -Colaborará activamente con la iniciativa privada para organizar actividades y eventos. -Buscará Sponsors y Patrocinadores., Instalaciones ???? -Se seguirán construyendo ya que la demanda solicitará nuevas y diferentes instalaciones. -Cada vez se construirán más racionales y funcionales. -Se definirán las mismas atendiendo a una demanda y modelo de gestión. -Se seguirá invirtiendo en mejorar y reformar los existentes., FUTURO ???? Gestión, Presupuesto ???? -Estabilización e incluso crecimiento negativo respecto al presupuesto municipal. -Disminuirán las pérdidas. -Aumentarán los ingresos por distintos conceptos. -Habrá un mayor control económico. -Se tenderá gradualmente a un equilibrio coste-ingreso. -Habrá más porcentaje de autofinanciación., Gestión ???? -Se potenciará la Gestión Indirecta, a través de concesiones, subvenciones arrendamientos, etc. -Aparecerán empresas privadas (Sociedades Anónimas con Capital Privado) para la Gestión Deportiva Municipal. -Dentro de las funciones propias del gestor destacará el control del servicio. Se exigirán resultados económicos y de eficacia a la gestión realizada., Objetivos ???? -Ofrecer servicios más eficaces. -Poner a disposición del ciudadano los medios necesarios para la práctica de la actividad física, buscando calidad en el servicio y satisfacción del usuario. -Tener el equipamiento deportivo amplio para cubrir las necesidades deportivas. La meta es: conseguir que el 100% de la población apta realice regularmente alguna actividad física, así como ofrecer la mayor variedad de actividades y equipamiento deportivo.