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Este Cmap, tiene información relacionada con: metodologia 5s, Orden Situar Necesarios Organizar el Espacio de Trabajo de Forma Eficas, Mantener la Diciplina Seguir mejorando Fomentar los Esfuersos en este sentido, Seiton Orden, Limpieza Suprimir Suciedad Mejorar el Nivel de Limpieza de los Lugarea, Se Inicio En Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral., Seiri Clasificacion, Shitsuke Mantener la Diciplina, Seiketsu Normalizacion, Normalizacion Señalizar Anomalias Prevenir la Aparicion de la suciedad y el Desorden, En Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5 S Han Tenido Una amplia difusion y son numerosas las organizaciones de diversa indole que lo utilizan, tales como, empresas industriales empresas de servicios, hospitales, Centros educativos o asociaciones, Clasificacion Separar Innecesarios Eliminar del Espacio de Trbajo lo que sea inutil, Seiso Limpieza