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Este Cmap, tiene información relacionada con: METODOS D 5S, El Metodo de las 5s seiketsu (NORMALIZACION) señalizar anomalías, (LIMPIEZA) suprimir suciedad Consiste en Identificar y eliminar las fuentes de suciedad, y en realizar las acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer, El Metodo de las 5s se inicio en Toyota, (MANTENER LA DISCIPLINA) seguier mejorando Consiste en Fomentar los esfuerzos en este sentido, (NORMALIZACION) señalizar anomalías Consiste en Detectar situaciones irregulares o anómalas, mediante normas sencillas y visibles para todos., El Metodo de las 5s Seiri (CLASIFICACION) separar innecesarios, El Metodo de las 5s seiton (ORDEN) situar necesarios, El Metodo de las 5s shitsuke (MANTENER LA DISCIPLINA) seguier mejorando, (ORDEN) situar necesarios Consiste en Establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos., El Metodo de las 5s con el Objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral, Toyota en 1960, El Metodo de las 5s seisō (LIMPIEZA) suprimir suciedad, (CLASIFICACION) separar innecesarios Consiste en Identificar los elementos que son necesarios en el área de trabajo, separarlos de los innecesarios y desprenderse de estos últimos, evitando que vuelvan a aparecer, El Metodo de las 5s Denominado asi Por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.