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Este Cmap, tiene información relacionada con: FUNDAMENTOS DE LA GESTION DE LA INNOVACION CAPITULO 3, AL HACER 1 Realiza una efectiva gestion de la innovación integrando las necesidades y oportunidades del mercado con los recursos y oportunidades de la organizacion, Fundamentos de Gestión de Innovación APOYO Tecnicas que promueven la creatividad, Pensameinto sistémico,la estrategia, los productos, los procesos, el modelo organizacional, las personas, sistemas productivos y sistemas de información, Sistema Nacional son Un conjunto de organizaciones publicas, privadas que dirreciona las actividades de innovacón en el pais, INDUCADORES DE LOGROS 1. Establece las etapas de innovación en el proceso de desarrollo de productos y servicios, Fundamentos de Gestión de Innovación ALCANCE DE LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Clústeres de Innovación, Proceso de innovación se puede estructurar en multiples etapas y esta influenciada por la tecnología, los procesos administrativos y el mercado predominante. ETAPAS Reconocimeinto de oportunidades, Proceso de innovación se puede estructurar en multiples etapas y esta influenciada por la tecnología, los procesos administrativos y el mercado predominante. ETAPAS Generacion de ideas, evaluación y selección, Fundamentos de Gestión de Innovación Reglas para una Empresa Innovadora 4. Nuevas voces, Fundamentos de Gestión de Innovación MODELOS DE INNOVACION LINEAL, Proceso de innovación se puede estructurar en multiples etapas y esta influenciada por la tecnología, los procesos administrativos y el mercado predominante. ETAPAS Comercialización, Fundamentos de Gestión de Innovación Reglas para una Empresa Innovadora 7. Un mercado abierto para el talento, Fundamentos de Gestión de Innovación PRINCIPIOS DE LA INNOVACIÓN EN GESTIÓN Busqueda de nuevos principios, Fundamentos de Gestión de Innovación Reglas para una Empresa Innovadora 2. Definición elastica del negocio, CENTRALES: 1. Comprender las implicaciones de la aplicacion de los procesos de innovacion en la generacion de procutos y servicios de las organizaciones, Sistema Tecnológico son Un conjunto de personas y entidades que buscan la generación de resultados del desarrollo tecnológico, DE KLINE es Considerado el mas completo y con un nivel de complejidad mayor en cuanto al proceso innovador. Los caminos establecidos por este modelo son:, Proceso de innovación se puede estructurar en multiples etapas y esta influenciada por la tecnología, los procesos administrativos y el mercado predominante. ETAPAS Uso y difucion de la tecnología, Fundamentos de Gestión de Innovación COMPETENCIAS CENTRALES:, INDUCADORES DE LOGROS 2. Gestiona el desarrollo de productos y servicios y procesos atendiendo las fases de la innovación, Redes Empresariales son Mecanismo de cooperación que involucra a diversas empresas para promover la innnovación