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Este Cmap, tiene información relacionada con: Mantenimiento industrial 1, Mantenimiento Industrial Tipos de organizaciones y estructuras Mixta, Centralizada Organizmo de mantenimiento que sin tener en cuenta su dependencia, tiene toda la responsabilidad del servicio. se aplica en fabricas relativamente pequeñas o mediana Desventajas: * Falta de agilidad en respuesta * Personal con poco adiestrado * Perdida de tiempo por traslado de personal * Mala compenetracion de problemas del área productiva, Mantenimiento Industrial Evolucion 1945 • Reparación Averías. • Mantenimiento Correctivo., Centralizada Organizmo de mantenimiento que sin tener en cuenta su dependencia, tiene toda la responsabilidad del servicio. se aplica en fabricas relativamente pequeñas o mediana Ventajas: * Flujo continuos * Personal adiestrado * Conocimiento de equipos * Transferencia de personal * Conocimiento del Sistema Productivo * Reducción de costos * Emergencias * Minimiza tramites, 1980 a 1990 • Mantenimiento Preventivo Condicional. • Análisis Causa Efecto. • Participación de Producción (TPM). 1990 + • Proceso de Mantenimiento. • Calidad Total. • Mantenimiento Fuente de Beneficio. • Compromiso de Todos los Departamentos. • Mantenimiento Basado en el Riesgo (RBM)., Descentralizada El mantenimiento depende de cada una de las áreas productivas y de servicio. Tambien se le denomina mantenimiento asignado y se aplica generalmente en grandes complejos industriales donde las áreas están geográficamente dispersas. Desventajas: *Especialización del personal *Información compleja *Prioridades y ordenes *Transporte, compras, refacciones de emergencia *Mayor fuerza laboral *Poco conocimiento, Mantenimiento Industrial Filosofia e importancia Flilosofia: Anticiparse a las fallas, trabajar para evitarlas o preverlas, de forma de eliminar, minimisar o mitigar sus consecuencias, mejorar la seguridad y el rendimiento operacional. Tomando en cuenta lo establecido., Mantenimiento Industrial Filosofia e importancia Importancia: Mantener los activos en un estado de funcionamiento total de manera que sea posible cumplir con los objetivos fijados por la empresa, perservando el capital invertido y controlando el deterioro, en un ambiente de operacion seguro y de respeto por el medio ambiente, Descentralizada El mantenimiento depende de cada una de las áreas productivas y de servicio. Tambien se le denomina mantenimiento asignado y se aplica generalmente en grandes complejos industriales donde las áreas están geográficamente dispersas. Ventajas: *Cuenta con talleres *Cuidado de los equipos *Orden de las actividades *Personal especializado *Eficiencia operativa *Control del personal *Programación y prevenciones, Mantenimiento Industrial Tipos de organizaciones y estructuras Descentralizada, 1945 • Reparación Averías. • Mantenimiento Correctivo. 1945 a 1980 • Relación entre Probabilidad de Fallo y Edad. • Mantenimiento Preventivo Programado. • Sistema de Planificación. 1980 a 1990 • Mantenimiento Preventivo Condicional. • Análisis Causa Efecto. • Participación de Producción (TPM)., Mantenimiento Industrial Tipos de organizaciones y estructuras Centralizada