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Este Cmap, tiene información relacionada con: PROCESO ADMINISTRATIVO, PROGRAMAS Es la Secuencia de actividades, tiempos requeridos y responsables para lograr os objetivos y estrategias, FACTIBILIDAD Debe Adaptarse a la realidad y las condiciones del contexto, Aprovechamiento del conflicto Postula que Los conflictos y obstáculos deben verse como oportunidades. Obliga a los directivos a pensar en soluciones y nuevas estrategias., COSTABILIDAD Un sistema de control se justifica su los benneficios van a ser mayores que los costos, Mejor forma de obtener resultados La integran PLANEACIÓN, PLANEACIÓN Principios: FLEXIBILLIDAD, PROCESO ADMINISTRATIVO Existen dos fases ESTRUCTURAL, PLANEACIÓN Estratégica ESTRATEGIAS, DIRECCIÓN Técnicas Cuantitativa: utiliza métodos matemáticos, estadísticos y de ingeniría económica, FLEXIBILLIDAD Debe Considerar imprevistos, proporciona recursos para las nuevas situaciones, ORGANIZACIÓN Se define como: Establecimiento de estructura y procesos necesarios en la sistematización de recursos, mediate la determinación de jerarquías, funciones y actividades a fin de simplificar el trabajo., FILOSOFÍA Conjunto de: Compromisos, La función que selecciona y obtiene los recursos reursos necesarios para ejecutar las decisiones Principios de Integración Provisión de Elementos necesarios, Retroalimentación Consiste en la retroinformación del proceso. La calidad de información asegura la rapidez de retroalimen- tación y mejora., ORGANIZACIÓN Modelos Distintos tipos, sistemas o esquemas de estructuras organizacionales, Operacionales Se dividen en: Seccionales, División del trabajo jerarquización Conjunto de áreas o puestos agrupados por grado de autoridad y responsabilidad., Horizontal ????, La delegación, concesión de autoridad y responsabiidad para actual Ventajas 1. Permite al directivo dedicarse a actividades más importantes 2. Motiva a los subordinados a hacerse partícipes en la toma de decisiones, FACTIBILIDAD Principios: CUANTIFICACIÓN