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Este Cmap, tiene información relacionada con: teoria neoclasica, TEORIA NEOCLASICA los autores neoclasicos no foramron una escuela definida si no escuela operacional o escuela del proceso administrativo Centralización versus descentralizacion, Caracteristicas principios generales de la administracion como planear, organizar, dirigir controlar el trabajo de los subordinados, Nivel Jerarquico en que se toman las desiciones Centralización FAYOL La autoridad para tomar decisiones esta cerca de la cupula de la organizacion, TEORIA NEOCLASICA los autores neoclasicos no foramron una escuela definida si no escuela operacional o escuela del proceso administrativo PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION, Caracteristicas los autores neoclasicos no foramron una escuela definida si no escuela operacional o escuela del proceso administrativo Centralización versus descentralizacion, Caracteristicas Objetivos y Resultados Justifican la existencia y operacion de una organización, Producir bienes o servicios Nivel istitucional Dirigentes y Directores, Nivel Jerarquico en que se toman las desiciones Descentralización TAYLOR La autoridad para tomar decisiones esta en los niveles mas bajos de la organizacion, PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION Division del trabajo Producir bienes o servicios, por escala o niveles de autoridad Responsablilidad Realizar la tarea a la que fue asignada, La autoridad para tomar decisiones esta cerca de la cupula de la organizacion Desventajas - la cupula esta lejos de los hechos. -los jefes tienen poco contacto con el personal. -mala comunicacion (demoras y costos) produccion. - distorcion en la comunicacion decisiones, TEORIA NEOCLASICA los autores neoclasicos no foramron una escuela definida si no escuela operacional o escuela del proceso administrativo Caracteristicas, PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION Jerarquia por escala o niveles de autoridad, La autoridad para tomar decisiones esta cerca de la cupula de la organizacion Ventajas Desiciones tomadas por los administradores con vision global de la empresa: - mejores entrenados que los niveles bajos. - Decisiones coherentes con los objetivos empresariales. - elimina la duplicidad y reduce los costos. - tesoreria y compras mayor especializacion., Aspectos Administrativos comunues de las organizaciones DUKER DESEMPEÑO INDIVIDUAL Indica la eficiencia vy eficacia del personal que trabaja en la organizacion, Aspectos Administrativos comunues de las organizaciones DUKER ADMINISTRACION Reunion de muchas personas que deben actuar en conjunto y esfuerzo comun, La autoridad para tomar decisiones esta en los niveles mas bajos de la organizacion Ventajas Los gerentes estan mas cerca de donde se toman las decisiones economisan tiempo y dinero. - Aumenta la eficiencia y la motivacion - Evita que evadan responsabilidades. - Mejor calidad. Reduce el papeleo personal de las oficinas. -Reduce gastos. formacion de ejecutivos locales., Aspectos Administrativos comunues de las organizaciones DUKER OBJETIVOS Son juicios de valor escala de prioridades en atencion a las necesidades, Producir bienes o servicios Nivel operacional Supervisores y operarios, Caracteristicas Enfasis en la practica de la administracion se caracteriza por lo practico, busqueda de resultados concretos y palpables