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Este Cmap, tiene información relacionada con: PLAN ESTRATEGICO, IMPLENETACION Y PLAN ESTRATÉGICO ODBJETIVO ESTRATEGICO, TACTICO MEDIANO PLAZO 1 A 3 AÑOS, IMPLENETACION Y PLAN ESTRATÉGICO ODBJETIVO TACTICO, IMPLENETACION Y PLAN ESTRATÉGICO BLANCED SCORE CARD BSC PERSPECTIVAS, IMPLENETACION Y PLAN ESTRATÉGICO INDICADOR DE GESTION es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso., CARACTERISTICAS Son Simplicidad Adecuacion Validez en el tiempo Participacion de los usuarios Utilidad Oportunidad, BENEFICIO Son Satisfacion al cliente Monitoreo del proceso Benchamarking(Evaluar,procutos,proceso y actividades y compararlos) Gerencia del cambio, EL MODELO P.H.V.A. Es Planear Hacer Verificar Actuar, IMPLENETACION Y PLAN ESTRATÉGICO PLAN ESTRATEGICO EL MODELO P.H.V.A., OPERATIVO CORTO PLAZO 0 A 1 AÑO, IMPLENETACION Y PLAN ESTRATÉGICO ANALISIS CADENA DE VALOR VENTAJA COMPETITIVA, IMPLENETACION Y PLAN ESTRATÉGICO INDICADOR DE GESTION BENEFICIO, IMPLENETACION Y PLAN ESTRATÉGICO INDICADOR DE GESTION CARACTERISTICAS, PERSPECTIVAS De Financieras clientes Procesos Internos Aprendizaje y Crecimiento, ESTRATEGICO LARGO PLAZO 3 AÑOS EN ADELANTE, IMPLENETACION Y PLAN ESTRATÉGICO ANALISIS CADENA DE VALOR Conjunto de actividades para diseñar, producir, llevar al mercado,entregar y apoyar a sus productos., IMPLENETACION Y PLAN ESTRATÉGICO ODBJETIVO OPERATIVO