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Este Cmap, tiene información relacionada con: GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVASclaudia, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 10 AUTORIDAD Y DELEGACIÓN EFICAZ: UNA PAREJA INSEPARABLE, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 11 EMPOWERMENT: ¿ES POSIBLE DELEGAR EL PODER?, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 15 EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES: LA NECESIDAD DE DECIDIR MEJOR, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 19 MANEJO EFICAZ DE REUNIONES: FUNDAMENTOS PARA SU ORGANIZACIÓN, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 7 MARKETING INTERNO: ELD ESAFIO DE SER MEJORES, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 6 ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS DE CAMBIO: UN PROBLEMA DE PARDIGMAS, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 9 LIDERAZGO DIRECTIVO: UN REQUISITO INEQUIVOCO, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 3 EVALUACIÓN DEL CONTEXTO Y LA ESTRATEGIA COMPETITIVA: COMPETIR PARA SER MEJORES, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 14 CREATIVIDAD APLICADA: ¿DICHO O HECHO?, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 4 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EDUCATIVA: CLAVES PARA UNA IMPLEMENTACIÓN EXITOSA, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 18 MOTIVACIÓN DERECURSOS HUMANOS: CÓMO LOGRAR SENTIDODE PERTENENCIA, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 16 MANEJO DE CONFLICTOS: ¿JUEZ Y PARTE?, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 17 TRABAJO EN EQUIPO: COMO ALCANZAR LA SINERGIA, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 12 DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO) DE ACUERDO PARA EL COMPROMISO, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 20 COMUNICACIONES EFECTIVAS: COMUNICACIÓN O INCOMUNICACIÓN INSTITUCIONAL?, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 5 COMO CREAR E IMPLEMENTAR UN PLAN DE MARKETING, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPITULO 1 GERENCIAMIENTO INSTITUCIONAL: REFLEXIOENES Y RESPUESTAS, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 2 MARKETING Y PLANIFIACIÓN ESTRATÉGICA EDUCATIVA: UN ACUERDO ENTRE EL AFUERA Y EL ADENTRO, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 8 CULTURA INSTITUCIONAL: EL FANTASMA QUE GOBIERNA, GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS elaborado por Martha Becerril Falcón Emma Claudia Pineda López CAPÍTULO 13 DIRECCIÓN POR VALORES (DPV) EL EJEMPLO EN LA ACCIÓN