WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: CAPITULO 12 DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO), IMPLEMENTACIÓN implementar PLANES DE ACCIÓN CON BASE A PROYECTOS, DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO) considera un PROCESO, PROCESO requiere MEJORAMIENTO CONTÍNUO, Proceso mediante el cual los directivos y sus subordinados acuerdan los OBJETIVOS de la ORGANIZACIÓN definiendo lo siguiente Estándares de Rendimiento, SEGUIMIENTO DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS a partir de Objetivos, DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO) contiene VENTAJAS Base de inicio de un proceso hacia la CALIDAD Y LA EXCELENCIA, PROCESO requiere OBJETIVOS EN COMÚN, Proceso mediante el cual los directivos y sus subordinados acuerdan los OBJETIVOS de la ORGANIZACIÓN definiendo lo siguiente ÁREAS DE RESPONSABILIDAD para dar RESULTADOS, PROCESO requiere GESTIÓN PARTICIPATIVA, DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO) presenta FUNDAMENTOS, PROCESO son vinculan los Recursos Humanos, DOUGLAS MC GREGOR pone en función y la defini Proceso mediante el cual los directivos y sus subordinados acuerdan los OBJETIVOS de la ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO) tiene que llevar a cabo IMPLEMENTACIÓN, DATOS HISTÓRICOS en 1960 DOUGLAS MC GREGOR pone en función, FUNDAMENTOS consiste en desarrollar SISTEMAS DE DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN, IMPLEMENTACIÓN realizar SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS, SISTEMAS DE DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN que conduzcan SEGUIMIENTO DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS, DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO) tiene una serie de DATOS HISTÓRICOS, PROCESO requiere ESPACIOS INSTITUCIONALES, DATOS HISTÓRICOS se crea en 1954 por PETER DRUCKER