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Este Cmap, tiene información relacionada con: Capítulo 6, Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas Institución y cambio Cambio gradual, Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas Producir un cambio Etapa 1 Descongelamiento: Creación de una motivación para cambiar, Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas Características Excelencia, Etapa 3 Recongelamiento: Estabilización de cambios Supuestos 1. El cambio en el proceso es aprender y no olvidar., Etapa 3 Recongelamiento: Estabilización de cambios Supuestos 2.No Hay cambio sin motivación, Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas Institución y cambio Permitir asimilación del cambio, Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas Razones del cambio Fuerzas Internas, Definidas por: Barker Flexibles, Etapa 3 Recongelamiento: Estabilización de cambios Supuestos 4.Los cambios implican cambios de actitud, Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas Definición Establecen límites y marcan pautas, Definidas por: Barker Comunes, Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas Características Definidas por:, Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas Características Anticipación, Definidas por: Barker Siempre hay mas de una respuesta, Definidas por: Barker Los seres humanos pueden elegir el cambio de sus paradigmas, Etapa 3 Recongelamiento: Estabilización de cambios Supuestos 3. Las nuevas estructuras se dan gracias a los cambios en miembros clave de la organización, Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas Producir un cambio Etapa 2 El Cambio: desarrollo de nuevas actitudes, Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas Características Innovación, Definidas por: Barker Funcionales, Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas Definición Conjunto de reglas que establecen límites y la forma de comportarse dentro de esos límites para tener éxito.