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Este Cmap, tiene información relacionada con: Planeación estratégica, escuelas administrativas como Henry Fayol, 3. Análisis seriado de las capacidades funcionales se toman en cuenta factores que afectan al desarrollo de la empresa, se interesó por el uso eficiente del personal de trabajo y equipos, por estudios de tiempo y movimiento y cuyo enfoque principal es la racionalización del trabajo en el nivel operacional, historia han surgido varias escuelas administrativas, por objetivos su propósito es transformar la declaración de la misión y la visión en objetivos específicos de actuación, HERRAMIENTAS para el análisis de situaciones, conlleva a la efectividad sistémica, es decir, ser capaz de aprender de los aciertos y errores como organización. y el propósito es la mejora continua, ANÁLISIS INTERNO su objetivo es Determinar la situación actual de la empresa, papel del administrador además clasificó las actividades de una empresa industrial en: • Técnicas • Comerciales • Financieras • Contables • Seguridad • Administración., ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA de la organización, PLANEACIÓN es la selección de hechos, formulaciones y suposiciones con respecto al futuro de empresas, con el propósito de lograr sus objetivos., PLANEACIÓN orienta a la PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA, análisis de situaciones se basan en procesos, tres procesos permanentes que son acciones, cuatro tipos de negocios que son Negocios Estrellas. Cuadrante 2, 2. Análisis de la cadena de valor ???? 3. Análisis seriado de las capacidades funcionales, 1. Diagnóstico institucional paso seguido 2. Determinar los objetivos institucionales, análisis de las metas estratégicas así como de a los entornos interno y externo de la organización luego toman decisiones, 1. Diagnóstico interno ???? 2. Análisis de la cadena de valor, ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA