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Este Cmap, tiene información relacionada con: Gestion Humana, Gestion Humana Tendecias y Pespectivas ???? García y Casanueva (1999) se centran en la Gestión de Recursos Humanos más que en la gestión humana y afirman que la Gestión de Recursos Humanos es el conjunto de prácticas, técnicas y políticas que buscan la integración y la dirección de los empleados en la organización, de forma que éstos desempeñen sus tareas de forma eficaz y eficiente y que la empresa consiga sus objetivos., Las personas como un recurso renovable, descartable y concreto dentro de la organizacion. 3 Formas de organización del trabajo, Jaramillo (2001) ???? El trabajador es el constructor fundamental del conocimiento y eje de la flexibilidad organizacional, y sus aportes se pueden computar en la rentabilización del ciclo operacional de la empresa pero en términos de incremento de valor de la empresa, para lo cual se deben entender los procesos subyacentes al sistema de gestión humana y lograr que la empresa sea un sistema orgánico de aprendizaje, Las personas como un recurso renovable, descartable y concreto dentro de la organizacion. 4 Concepcion del trabajo, Calderón et al.(2006) Como Tradicionales o emergentes Grupo 1, García y Casanueva (1999) se centran en la Gestión de Recursos Humanos más que en la gestión humana y afirman que la Gestión de Recursos Humanos es el conjunto de prácticas, técnicas y políticas que buscan la integración y la dirección de los empleados en la organización, de forma que éstos desempeñen sus tareas de forma eficaz y eficiente y que la empresa consiga sus objetivos. ???? Las personas como un recurso renovable, descartable y concreto dentro de la organizacion., Directriz o un direccionamiento colectivo que pretende lograr un fin también comun El Cambio organizacional, Chiavenato (2002c) define la gestión del recurso humano como: “El conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las “personas” o recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño" Las personas como un recurso renovable, descartable y concreto dentro de la organizacion., Directriz o un direccionamiento colectivo que pretende lograr un fin también comun Segun Jaramillo (2001), Las personas como un recurso renovable, descartable y concreto dentro de la organizacion. 2 Concepción dominante sobre el ser humano, Cambio organizacional ???? Gestion internacional de talento humano, Las personas como un recurso renovable, descartable y concreto dentro de la organizacion. 5 Relaciones laborales, Tendencias de Gestion Humana Directriz o un direccionamiento colectivo que pretende lograr un fin también comun, Las personas como un recurso renovable, descartable y concreto dentro de la organizacion. 6 Mecardo laboral, Calderón et al.(2006) El Grupo 2, Directriz o un direccionamiento colectivo que pretende lograr un fin también comun Segun Calderón et al.(2006), Las personas como un recurso renovable, descartable y concreto dentro de la organizacion. Las Tendencias de Gestion Humana, Las personas como un recurso renovable, descartable y concreto dentro de la organizacion. 1 Características socio-político-económicas del momento historico, Las personas como un recurso renovable, descartable y concreto dentro de la organizacion. 7 Teorías de gestión dominante, Grupo 2 ???? La evolución de la función de los recursos humanos