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Este Cmap, tiene información relacionada con: Sin Título 1, Evaluación y monitoreio con enfoque participativa Se enfoca a Mejorar la administración y la gestión de las actividades, los objetivos y las metas del proyecto y es la clave para comprender los diferentes factores que influyen en el problema local (realidad) así como para retroalimentar la propuesta del mismo, EVALUACIÓN, SEGUMIENTO Y FACTIBILIDAD EN UN PROYECTO COMUNITARIO Nos sirve para Administrar y gestionar con eficiencia los recursos al menor costo posible, maximizando la producción y los servicios al menor tiempo. Cuando se ejecutan y se miden las acciones de acuerdo con el cumplimiento de los objetivos y de las metas, se llega a la eficacia y eficienta, EVALUACIÓN, SEGUMIENTO Y FACTIBILIDAD EN UN PROYECTO COMUNITARIO Se divide en Momentos de la evaluación, EVALUACIÓN, SEGUMIENTO Y FACTIBILIDAD EN UN PROYECTO COMUNITARIO Se divide en Evaluación y monitoreio con enfoque participativa, EVALUACIÓN, SEGUMIENTO Y FACTIBILIDAD EN UN PROYECTO COMUNITARIO Se divide en Evaluación por resutaldos, Momentos de la evaluación Se distinguen tres 1. Evaluación de monitoreo.- Se centra en ser un proceso continuo y permanente, es decir mide a partir de la observación y de la ejecución se compara lo lo echo con lo planeado 2. Evaluación periodica de resultados .- Va enfocada a medir las etapas e impactos de lo que generaron los objetivos y se centra en los resultados tangibles y los intangibles (no contemplados o planeados) 3.Evaluación final de impacto.-Tiene su lugar a largo plazo ya que detecta los cambios visibles que produjo el proyecto como las formas de acción social, organización y cambios en los habitantes de la comunidad, EVALUACIÓN, SEGUMIENTO Y FACTIBILIDAD EN UN PROYECTO COMUNITARIO Se divide en Metodología del marco lógico, Metodología del marco lógico Contiene dos ciclos 1Estructura análitica del proyecto .-Consiste en la identificación del problema y las alternativas de solución. En ella se realizan varios tipos de análisis: el de los involucrados, los problemas, objetivos, estrategias y alternativas de solución. 2. Matriz de indicadores de resultados.- Se sintetiza lo que el proyecto se propone hacer. Se presentan los supuestos claves, los insumos y los productos para ser monitoreados y evaluados a través de indicadores estratégicos y de gestión para dar seguimiento a las acciones necesarias para coadyuvar al logro de resultados, Evaluación por resutaldos Tipos * Por productos.- Se obtienen de las actividades desarrolladas y planteadas durante su formulación y son el resultado de las metas operativas * Efectos esperados.- Son las intenciones y cambios que se buscan con la interevención del proyecto * Efectos no previstos.- Son los cambios positivos y negativos que ocurren a la hora de efectuar y desarrollar el proyecto * Logros.- Son los resultados que se alcanzaron en relación a lo trazado para dar cumplimiento a los objetivos planeados * Impactos.- Son los cambios tangibles e intangibles que repercutieron socialmente a largo plazo