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Este Cmap, tiene información relacionada con: TAYLOR, fue suceptible a varias criticas superespecialización del obrero preconiza la especialidad a través de divisiones y subdivisiones, por la experiencia con los operarios en una fabrica y el enfasis en las tareas de estos Se dividio en dos periodos, fue suceptible a varias criticas Visión microscópica del hombre Se toma al hombre como un empleado y no como un ser humano, Acabar el desperdicio y la ociosidad de los operarios y reducir los costos de producción. se comprobo nada se gana racionalizando el trabajo del operario si el supervisor, jefe, gerente o director seguian con el emperismo., Lo dejaran todo en manos de sus empleados Por esto consistia en que los directivos observaran y aprendieran de todos los procesos de su empresa, en dos periodos primer periodo racionalizacion del trabajo de los operarios, fue suceptible a varias criticas Ausencia de comprobacion científica se limita a los aspectos formales, Asignarles una sola tarea que puedan desarrollar muy bien, en vez de varias que desarrollen mediocremente. como resultado hoy existen los departamentos de Recursos Humanos en las empresas., racionalizacion del trabajo de los operarios se basa en los analisis del trabajo del operario, el estudio de tiempos y movimientos, la división de las tareas y la especialización del trabajador., PREPARACIÓN seleccionar a los mejores trabajadores Obsevo En las industrias era frecuente que los directivos no supieran elaborar sus produtos., En las industrias era frecuente que los directivos no supieran elaborar sus produtos. Y por lo tanto Lo dejaran todo en manos de sus empleados, Tres aportes a la administración ???? PREPARACIÓN seleccionar a los mejores trabajadores, Teoría de la Administración Científica esta obra fue suceptible a varias criticas, en los analisis del trabajo del operario, el estudio de tiempos y movimientos, la división de las tareas y la especialización del trabajador. buscaba Acabar el desperdicio y la ociosidad de los operarios y reducir los costos de producción., consistia en que los directivos observaran y aprendieran de todos los procesos de su empresa Y así Poder plantearlos y controlarlos, asegurandose que sean hechos de la manera mas eficiente., fue suceptible a varias criticas Mecanismo en la administración científica se dio poca atención al elemento humano y a la organización como una distribución como máquina, fue suceptible a varias criticas Limitación del campo de aplicación limitados casi exclusivamente a problemas de producción localizados en la fabrica, definio los principios de administración aplicables a todas las situaciones de la empresa Se integraron por medio de los principios de administración se integraron niveles capaces de determinar el comportamiento de los gerentes y jefes, PLANEACIÓN organizacion científica del trabajo ???? parece obvio que antes de realizar una tarea, debemos planearlo, pero no siempre fue asi, Taylor y sus seguidores Se dio por la experiencia con los operarios en una fabrica y el enfasis en las tareas de estos