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Este Cmap, tiene información relacionada con: LA GERENCIA Y EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS, PROYECTO Su duración depende de Ausencia de la necesidad, fases de influencia que son 4. Costos, LA GERENCIA Y EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS se centra en CICLO DE VIDA DEL PROYECTO, PROYECTO Puede desarrollarse en Ambientales y educativos, Procesos y Actividades identificar Definir Coordinar, PMO (Proyect Management Office) Son sus características 6. Coordina la comunicación, Gradual realizar Correcciones, Gradual detectar Errores, GERENCIA DE PROYECTOS es una Secuencia de Eventos (Cano, 2003), CICLO DE VIDA DEL PROYECTO tiene en cuenta El ciclo PHVA, PROYECTO permite dirigir PMO (Proyect Management Office), Gradual ejecutar Controles Continuos, Iniciación definida por un Acta de constitución, 3. Tiempos sus elementos son Secuenciar actividades, PROYECTO es una actividad TEMPORAL, una actividad TEMPORAL que genera Productos, fases de influencia que son 1. Integración, Cambios significativos por ejemplo Inicios del S.XX, Parámetros como 1. Tiempo 2. Costos 3. Recursos 4. Calidad, GERENCIA DE PROYECTOS ha tenido Cambios significativos