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Este Cmap, tiene información relacionada con: CICLO PHVA, Se realiza la evaluacion inicial y la valoracion del riesgo. ???? La planificacion va generando la continuidad del ciclo P.H.V.A de forma constante., CICLO DE GESTION PARA LA MEJORA CONTINUA P.H.V.A. ACTUAR 1. ACCIONES CORRECTIVAS, 2. Auditorias de cumplimiento Bucan: La comprobacion de los procesos, la implementacion de medidas de control, la comprobacion de la aplicacion de los planes de respuesta ante las emergencias dentro del sistema de gestion de la aseguridad y salud en el trabajo. Igualemnte verifica si estos se han realizado conforme a las normas legales. reglamentarias, estatutarias y de procedimientos que le son aplicables., CICLO DE GESTION PARA LA MEJORA CONTINUA P.H.V.A. ACTUAR 2. PREVENTIVAS, Se realiza la evaluacion inicial y la valoracion del riesgo. Etapas 2. Organizacion del personal: *Obligaciones de empleadores. *Responsabilidad de los trabajadores. *Responsabilidades de las ARL. *Planificacion basada en las directrices estrategicas: objetivos, metas del programa de gestion., CICLO DE GESTION PARA LA MEJORA CONTINUA P.H.V.A. HACER Aqui los objetivos se transforman en procesos que intervienen dentro del sistema de gestion, para llegar a la fase de la aplicacion., CICLO DE GESTION PARA LA MEJORA CONTINUA P.H.V.A. PLANIFICAR Se realiza la evaluacion inicial y la valoracion del riesgo., Aqui los objetivos se transforman en procesos que intervienen dentro del sistema de gestion, para llegar a la fase de la aplicacion. Etapas 2. Se realiza la implementacion de las medidas de control proactivas y reactivas., 1. Indicadores de: *Estructura. *Proceso. *Resultado. Definicion: Los indicadores son aquellos datos o informacion que sirve para conocer o valorar las carcateristicas y la intensidad de un hecho, o para determinar su evolucion futura, y nos permiten establecer alertas. Estos indicadores se definen en la fase de planificacion pero se utilizan en la verificacion., Se realiza la evaluacion inicial y la valoracion del riesgo. Etapas 1. Politicas de definicion de compromiso empresarial por alta gestion., 3. Revision gerencial Funcion La revision gerencial genera una retroalimentacio constante de las politicas de las organizaciones., Aqui los objetivos se transforman en procesos que intervienen dentro del sistema de gestion, para llegar a la fase de la aplicacion. Etapas 1. La empresa inicia acciones de publicitar el sistema de gestion,los estantdares de calidad de gestion, etc.., CICLO DE GESTION PARA LA MEJORA CONTINUA P.H.V.A. Definicion El sistema va girando en un ciclo concurrente, en constante movimiento y se va replanteando, es por ello que se llama CICLO de Gestion para la Mejora., 3. Revision gerencial Esta compuesta por: 2. Auditorias de cumplimiento, 1. Indicadores de: *Estructura. *Proceso. *Resultado. Esta compuesta por: 2. Auditorias de cumplimiento, Aqui los objetivos se transforman en procesos que intervienen dentro del sistema de gestion, para llegar a la fase de la aplicacion. Etapas 3. Se genera la aplicacion de los planes de respuesta ante emergencias, la gestion del cambio, contratacion, etc.., Tambien conocido como la fase de evaluacion Esta compuesta por: 2. Auditorias de cumplimiento, CICLO DE GESTION PARA LA MEJORA CONTINUA P.H.V.A. ACTUAR 3. ACCIONES DE MEJORA, 3. Revision gerencial Funcion Revisan los resultados y monitorea los procesos, dando como resultado claridad en las determinadas situaciones y genera la toma de desiciones para realizar acciones de mejora., CICLO DE GESTION PARA LA MEJORA CONTINUA P.H.V.A. VERIFICAR Tambien conocido como la fase de evaluacion