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Cette carte de concepts créée avec IHMC CmapTools traite de: Chapitre 12, Composantes d'une chaîne d'approvisionnement allégée Logistique Optimisation du transport, regrouper les commandes, optimiser les routes, centres de transbordement, Élimination des pertes Temps morts et temps d'attente, Chaîne d'approvisionnement Partenariat avec les fournisseurs En réduire le nombre, proximité géographique, partage d'information sur la demande, collaboration sur la qualité, internet pour les commandes (e-procurement), meilleur calendrier, Principes de conception d'une chaîne d'approvisionement allégée Calendrier de production Chaîne d'approvisionnement, Principes de conception d'une chaîne d'approvisionement allégée Calendrier de production Système de contrôle de production Kanban, Principes de conception d'une chaîne de valeur Participation des travailleurs, Système de production à flux tirés Production seulement si nécessaire, Composantes d'une chaîne d'approvisionnement allégée Approvisionnement Automatisation (électronique), fournisseurs et clients voient leurs opérations, Philosophie 5S Nettoyer, Chaîne d'approvisionnement Construction d'un processus allégé maintenance préventive, technologie de groupe, Keiretsu (unités en réseau), ingénierie concurrente (activités de recherche et de développement simultanées), Philosophie 5S Standardiser, Élimination des pertes Déplacements inutiles, Philosophie 5S Suivi et maintient des 4S précédents, Philosophie 5S Organisation du lieu de travail (faciliter l'accès), Principes de conception d'une chaîne de valeur Partenariat avec les fournisseurs, Principes de conception d'une chaîne de valeur Production juste à temps, Chaîne d'approvisionnement Participation des employés Emploi stable à vie, collaboration avec les syndicats, l'employé est une richesse, cercles de qualité et mission Kaizen, Principes de conception d'une chaîne de valeur Production allégée, Principes de conception d'une chaîne d'approvisionement allégée Agencement Production juste-à-temps Juste ce qui est demandé, lots de petite taille, production à rythme constant, système Kanban (contrôle des flux) minimiser le temps de réglage, Composantes d'une chaîne d'approvisionnement allégée Fournisseurs Réponse aux changements, prix plus faibles, meilleure qualité