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Este Cmap, tiene información relacionada con: Gerencia, capacidades de comunicación y habilidades interpersonales ????, Informativo: receptor de información de las actividades de la empresa, el vovcero, monitor. Decisiones: capta las oportunidades y pone en marcha las iniciativas, emprendedor, manejador de conflictos., Planificar el gerente se encarga de concretar los pasos necesarios para llegar hasta allí., GERENCIA HABILIDADES Conceptualizacion: capacidad para trabajar con individuos, esfuerzos cooperativo, trabajo en equipo, GERENCIA FUNCIONES Planificar, Es la responsable directa del éxito o del fracaso de la organización o empresa, por medio de diferentes procesos financieros y sociales según la naturaleza de la organización o empresa TIPOS Gerencia patrimonial Gerencia política Gerencia por objetivos, *Posición en el mercado *Innovación *Productividad *Recursos físicos y financieros *Rentabilidad (rendimientos de beneficios) *Actuación y desarrollo gerencial *Actuación y actitud del trabajador *Responsabilidad social SE DIVIDEN EN Objetivos internos: servicios al cliente y servicios a la comunidad, con objetivos externos de la empresa., GERENCIA OBJETIVOS *Posición en el mercado *Innovación *Productividad *Recursos físicos y financieros *Rentabilidad (rendimientos de beneficios) *Actuación y desarrollo gerencial *Actuación y actitud del trabajador *Responsabilidad social, GERENCIA ES Es la responsable directa del éxito o del fracaso de la organización o empresa, por medio de diferentes procesos financieros y sociales según la naturaleza de la organización o empresa, GERENCIA ROLES Interpersonal: Representante de la empresa, el lider., GERENCIA HABILIDADES Tecnica: destrezas en actividades que suponen la aplicación de métodos, procesos y procedimientos, Liderar capacidades de comunicación y habilidades interpersonales, GERENCIA HABILIDADES Diseñar: diseñar soluciones funcionales a los problemas en respuesta a las realidades que enfrentan, Interpersonal: Representante de la empresa, el lider. Informativo: receptor de información de las actividades de la empresa, el vovcero, monitor., Desarrollar Establecer programas para contribuir a impulsar el crecimiento de los miembros de la organización, Organizar Saber aprovechar los recursos disponibles, hacer una correcta distribución del trabajo, Decisiones: capta las oportunidades y pone en marcha las iniciativas, emprendedor, manejador de conflictos., *Posición en el mercado *Innovación *Productividad *Recursos físicos y financieros *Rentabilidad (rendimientos de beneficios) *Actuación y desarrollo gerencial *Actuación y actitud del trabajador *Responsabilidad social SE DIVIDEN EN Objetivos Externos: su objetivo es tener lucro y, a juzgar por la acción tomada, la implicación es lucro a toda costa., Controlar Validar, verificar y ofrecer retroalimentación