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Este Cmap, tiene información relacionada con: GESTIÓN ESTRATEGICA EN SALUD_ALEJANDRA H, Oportunidades y amenazas de la empresa Para Evaluación total de la posición de la empresa en el entorno., 3. PLAN ESTRATÉGICO: la realización de un plan estratégico requiere un análisis profundo de todos los activos de la empresa, incluido el capital humano. Como consecuencia de lo indicado, todo plan estratégico debe considerar los siguientes aspectos fundamentales: ASPECTOS FUNDAMENTALES Objetivos operativos: define los objetivos para cada uno de los departamentos o áreas de la empresa que, al servicio de los objetivos estratégicos permiten seguir la estrategia., ETAPA I consta de: ???? Planificar y determinar los objetivos estratégicos., 5. De crecimiento: se emplean para ampliar ventas, mercados y beneficios. Las principales vías para lograr este tipo de estrategias son: ???? Genéricas: muchas organizaciones operan en múltiples actividades en diferentes entornos y bajo numerosas circunstancias., 5. De crecimiento: se emplean para ampliar ventas, mercados y beneficios. Las principales vías para lograr este tipo de estrategias son: ???? De estabilidad: cuando se mantiene el tamaño y la línea de negocios no tienden a crecer en ventas o el desarrollo de nuevos productos o mercados., 3. PLAN ESTRATÉGICO: la realización de un plan estratégico requiere un análisis profundo de todos los activos de la empresa, incluido el capital humano. Como consecuencia de lo indicado, todo plan estratégico debe considerar los siguientes aspectos fundamentales: ASPECTOS FUNDAMENTALES Objetivos estratégicos: incluye las líneas maestras a través de las cuales la empresa aborda el mercado, los productos que presenta, las áreas objetivo, los clientes., 4. Defensivas: surge cuando existe la necesidad de resguardar los activos de la empresa, los mercados como clientes y proveedores. Entre esas estrategias se encuentran: ???? de encogimiento, 2. Intensivas: este tipo de estrategias requieren un esfuerzo intenso para mejorar la posición competitiva de la empresa con los productos existentes.Existen tres tipos de estrategias: ???? Desarrollo del producto, Análisis del macroentorno de la empresa Para saber Oportunidades y amenazas de la empresa, 5. De crecimiento: se emplean para ampliar ventas, mercados y beneficios. Las principales vías para lograr este tipo de estrategias son: ???? Funcionales: contribuyen al cumplimiento de los objetivos y de las estrategias maestras y/o de los diferentes sistemas o unidades estratégicas de actividades de una organización., Análisis interno ???? Análisis del potencial de la emrpesa, 2. Intensivas: este tipo de estrategias requieren un esfuerzo intenso para mejorar la posición competitiva de la empresa con los productos existentes.Existen tres tipos de estrategias: ???? Desarrollo del mercado, Control estratégico Para Vigilar, evaluar y monitorizar las actividades estrategicas de la empresa, 1. De integración: busca el dominio o el control de los distribuidores, de los proveedores o de la competencia. Existen 3 tipos de esta estrategia: ???? Integración hacia adelante, 3. PLAN ESTRATÉGICO: la realización de un plan estratégico requiere un análisis profundo de todos los activos de la empresa, incluido el capital humano. Como consecuencia de lo indicado, todo plan estratégico debe considerar los siguientes aspectos fundamentales: ASPECTOS FUNDAMENTALES Visión: es el objetivo final de la empresa, GESTION ESTRATEGICA EN SALUD ASPECTOS GENERALES 1. LA GESTION ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL: es una técnica gerencial cuyo proceso permite a la organización ser proactiva en la formulación de su futuro., Análisis externo ???? Análisis del macroentorno de la empresa, es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. TIPOS DE ESTRATEGIA 3. De diversificación: con este tipo de estrategias la organización diversifica la cartera de productos y/o servicios que es capaz de ofrecer., Análisis del potencial de la emrpesa Para saber Fortalezas y debilidades de la empresa., 2. LA POLITICA EMPRESARIAL: son los objetivos en los que se basan las actividades de una organización y tiene claramente el carácter de línea de conducta o de comportamiento para su realización eficaz. ???? 3. PLAN ESTRATÉGICO: la realización de un plan estratégico requiere un análisis profundo de todos los activos de la empresa, incluido el capital humano. Como consecuencia de lo indicado, todo plan estratégico debe considerar los siguientes aspectos fundamentales: