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Este Cmap, tiene información relacionada con: Teorías Administrativas Clásicas, Teoría Neoclásica ???? Logros, La adecuación de los medios para alcanzar un objetivo, con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de estos se origina A raiz de un nuevo conjunto de normas morales, Principios generales de la administración aplicados en la empresa moderna los principales principios son: * Division eficiente del trabajo por especialización y funciones. * Derecho ocupacional que tiene cada gerente a dar órdenes y que estas sean acatadas. * Cada empleado reporta a su superior directo. * La cadena de mando, esta claramente definida en jerarquía de la empresa. * Sistema de centralización que implica que los empleados se involucren en la toma de decisiones, esperando indicaciones de sus superiores para poder actuar., Analizar ???? Los movimientos que realiza el trabajador mientras realiza una tarea., Teoría de la Administración Científica este desarrollo se refleja en * División de tareas *Procedimientos de trabajo secuenciales simples *Aplicacion de movimientos y tiempos a través del estudio *Eliminación del sobrante de materia y tiempos ociosos *Supervision gerencial y por parte de directores, basada en el respeto, Los movimientos que realiza el trabajador mientras realiza una tarea. busca Minimizarlos estableciendo secuencias modelo a seguir, * División de tareas *Procedimientos de trabajo secuenciales simples *Aplicacion de movimientos y tiempos a través del estudio *Eliminación del sobrante de materia y tiempos ociosos *Supervision gerencial y por parte de directores, basada en el respeto ???? El salario es la fuente de Motivación, Que la administración es una técnica social básica ???? El Gerente, Teoría Clásica y Neoclásica ???? Para garantizar la eficacia y efectividad, se ideó una división y especialización del trabajo por áreas, Principios generales de la Administración ???? Planear: Definir objetivos y plantear estrategias para alcanzarlos. Organizar: Estructurar el trabajo de los subordinados, en agrupación de actividades. Dirigir: Motivar, formar y apoyar al equipo. Controlar: Controlar el cumplimiento de objetivos, tomando medidas correctivas y retroalimentando a los miembros del grupo, Factores que favorecen su desarrollo ???? El crecimiento de las tareas Administrativas: Gracias a un desarrollo burocrático de la organización se puede sustentar el tamaño y complejidad de las tareas., Teoría Neoclásica considera Que la administración es una técnica social básica, Teoría de la Burocracia se desarrolla en funcion a * Estructura necesidades de los participantes de la organización. * Caracteriza las variables y el comportamiento de los miembros aplicando metodos de organizacion humana. * Pasa a exigir modelos organizacionales mas específicos, hombres y mujeres deben situarse en diferentes sectores de producción y en diferentes niveles jerárquicos. * Según esta teoría, se puede pagar a un hombre para que actúe y se comporte de manera específica impidiendo que sus emonciones interfieran con su desempeño., Organización racional del trabajo se basa Adaptacion del trabajo de producción, El Gerente maneja Apectos técnicos y específicos del trabajo, además de conocer aspectos humanos relacionados al desarrollo de las personas dentro de la organización., Teoría de la Administración Científica ???? Estudio de Movimientos y Tiempos, La Burocracia es la organización eficiente por excelencia ???? Factores que favorecen su desarrollo, Factores que favorecen su desarrollo ???? Tecnicismo de la Administración burocrática: Sirve como fuerza autónoma interna, para imponer prevalecencia., Funciones Básicas de la Empresa ???? Finanzas, Organización racional del trabajo y Reduccion de costos de produccion