WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: INDICADORES DE GESTION, Una herramienta para evaluar y medir la gestion en el progreso del cumplimiento de objetivos y metas DEBEN SER PRACTICOS, valor de comparacion PASOS PARA SU CONSTRUCCION Construir formulas de medicion verificadas, Priorizar procesos y necesidades ESTAN FORMADOS POR la calidad y utilidad, INDICADORES DE GESTION CRITERIOS TECNICOS Participacion, Objetivos, metas y parametros PASOS PARA SU CONSTRUCCION Las areas responsables de los indicadores, valor de comparacion PASOS PARA SU CONSTRUCCION Establecer referentes comparativos, Objetivos, metas y parametros PASOS PARA SU CONSTRUCCION Identificar mision, objetivos estrategicos, INDICADORES DE GESTION CRITERIOS TECNICOS Independencia, Las areas responsables de los indicadores Su impotancia indican a los jefes y empleados lo que realmente importa en el proceso de busqueda, Las areas responsables de los indicadores Su impotancia permiten controlar la evolucion de la compañia, la calidad y utilidad PASOS PARA SU CONSTRUCCION Construir formulas de medicion verificadas, INDICADORES DE GESTION CRITERIOS TECNICOS Pertinencia, INDICADORES DE GESTION CRITERIOS TECNICOS Homogeneidad, Construir formulas de medicion verificadas Su impotancia indican a los jefes y empleados lo que realmente importa en el proceso de busqueda, INDICADORES DE GESTION CRITERIOS TECNICOS Costo, Establecer referentes comparativos Su impotancia indican a los jefes y empleados lo que realmente importa en el proceso de busqueda, INDICADORES DE GESTION CRITERIOS TECNICOS Oportunidad, la calidad y utilidad PASOS PARA SU CONSTRUCCION Establecer referentes comparativos, PRACTICOS son Faciles de aplicar y de bajo costo, VERIFICABLES son Corroborados o comprobados a traves de un analisis racional