WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: ORGANIZACION, Organigramas como formas objetivas de presentar la estructura autorizada de la empresa. las fases que la componen son Define sus propias reglas y tradiciones que no se indican por escrito por que se cumplen habitualmente resulta de las relaciones individuales colectivas de los individuos ante la organización formal, Funcional por productos geográfica o por territorios por clientes por procesos o equipo otros tipos de geográfica elementos que la componen flujogramas, La estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa sus relaciones,niveles de jerarquía y sus principales funciones se clasifican en Por sua área o ámbito de aplicación -Generales o maestros -Departamentales o suplementarios, Funcional por productos geográfica o por territorios por clientes por procesos o equipo otros tipos de geográfica elementos que la componen Que todas las fases deben estar sincronizadas trabajar unidas en armonía y oportunamente pata alcanzar el desarrollo,progreso y mejora continua de la organización, Organigramas como formas objetivas de presentar la estructura autorizada de la empresa. las fases que la componen son Descripción de funciones y obligaciones, Organización formal es Un procedimiento ordenado y organizado por medio del cual la empresa llega a tener cohesión y armazón en el que se coordina el esfuerzo individual, Manuales elementos que la componen flujogramas, Funcional por productos geográfica o por territorios por clientes por procesos o equipo otros tipos de geográfica elementos que la componen Organigramas, Redes de alianzas o esferas de influencia, que existen aunque no se hayan tomado en cuenta en el organigrama formal frecuentemente integrada por grupos o camarillas formados por amistad,proximidad,tipo de trabajo similitud de objetivos y otras esta Define sus propias reglas y tradiciones que no se indican por escrito por que se cumplen habitualmente resulta de las relaciones individuales colectivas de los individuos ante la organización formal, Jerarquizacion es Organización de funciones de una empresa tomando como base el orden de rango, grado, nivel o importancia, Organigramas como formas objetivas de presentar la estructura autorizada de la empresa. las fases que la componen son División del trabajo, ORGANIZACIÓN se define como Agrupar,estructurar y ordenar con base en el tamaño y giro de la empresa el trabajo,la departamentalizacion,la autoridad-responsabilidad, los equipos y grupos para que se cumplan con eficacia y eficiencia los planes o metas definidas, Funcional por productos geográfica o por territorios por clientes por procesos o equipo otros tipos de geográfica elementos que la componen Organización de funciones de una empresa tomando como base el orden de rango, grado, nivel o importancia, Descripción de funciones y obligaciones indica Descripción de funciones y obligaciones del trabajo a desarrollaren cada una de las unidades o puestos de la estructura de la empresa utilizando el manual de distribución del trabajo, Organigramas como formas objetivas de presentar la estructura autorizada de la empresa. las fases que la componen son Departamentalizacion, La estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa sus relaciones,niveles de jerarquía y sus principales funciones se clasifican en Por su objetivo y contenido -Estructurales -Funcionales -Especiales, La estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa sus relaciones,niveles de jerarquía y sus principales funciones se clasifican en Por su contenido -Esquemáticos -Analíticos, Manuales elementos que la componen Que todas las fases deben estar sincronizadas trabajar unidas en armonía y oportunamente pata alcanzar el desarrollo,progreso y mejora continua de la organización, Separación y agrupamiento de las funciones y operaciones en áreas especificas compuesta por Funcional por productos geográfica o por territorios por clientes por procesos o equipo otros tipos de geográfica, Organización Informal son Redes de alianzas o esferas de influencia, que existen aunque no se hayan tomado en cuenta en el organigrama formal frecuentemente integrada por grupos o camarillas formados por amistad,proximidad,tipo de trabajo similitud de objetivos y otras