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Este Cmap, tiene información relacionada con: Sistemas Integrados de Gestión, Sistemas Integrados de Gestión (SIG) normas que integran Social Accountability Internatio- nal (SAI), Sistemas Integrados de Gestión (SIG) beneficios y ventajas SIG – Crear una cultura en la empresa que se adapte a los cambios, mejorando su imagen., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) Estructura de los SIG Referencias normativas., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) beneficios y ventajas SIG – Simplifica la gestión actualmente asociada a la existencia de tres sistemas independientes, reduciendo la carga de trabajo y los costes de administra- ción y documentación., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) normas que integran la ISO 9001, Sistemas Integrados de Gestión (SIG) Estructura de los SIG Liderazgo., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) beneficios y ventajas SIG – Aumenta la competitividad de las PYMES.., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) normas que integran norma SA 8000, Sistemas Integrados de Gestión (SIG) beneficios y ventajas SIG – Unificar esfuerzos de organización de tareas y control de procesos. La gestión por procesos facilita la recogida y análisis de la información, para la planificación de la mejora continua y la adaptación a los cambios de mercado., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) beneficios y ventajas SIG – Disminución de tiempos de respuesta., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) beneficios y ventajas SIG – Máximo aprovechamiento de las interacciones que existen entre los tres sistemas., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) Estructura de los SIG Planificación., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) beneficios y ventajas SIG – Sirve de base para afrontar la planificación estratégica hacia la excelencia empresarial. Estos sistemas se acercan al concepto de TQM (Total Quali- ty Management)., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) Estructura de los SIG Funcionamiento., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) normas que integran UNE-ISO 26000:2012, Sistemas Integrados de Gestión (SIG) Definición Otero Mateo, M. Pórtela Núñez, J. M. y Pastor Fernández, A. (2013, pág 143, 144), El sistema de gestión no es más que una guía que explica cómo es gestionada una empresa, definiendo su estructura, sus procesos y sus etcétera). Cuando una empresa está bien gestionada trata de optimizar el uso de sus recursos. A causa de la carga de trabajo que implica la gestión independiente de cada uno de los sistemas, las empresas están tratando de encontrar formulas que unifiquen en la medida de lo posible los tres sistemas y los optimicen. Aun- que a veces, y a pesar de las facilidades y similitudes, esta integración se puede complicar por motivos como el temor a la perdida de “poder” por parte de los departamentos implicados. No existe una norma común donde se definan los requisitos que debe cumplir un sistema de gestión integrado de calidad, ambiental y seguridad y salud laboral, pero se puede integrar sus sistemas considerando comunes los siguientes elementos de las normas que lo soportan., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) Método que se puede aplicar en un SIG Los primeros sistemas de aseguramiento de la calidad pdemos mencionar una normativa de la OTAN llamada Allied Quality Assurance Publication, aunque las que tuvieron mayor incidencia fueron las aplicadas en multinacionales, como la Q101 de Ford. A partir de estas y a mediados de 1980 es cuando empieza en Europa en un principio, a surgir la familia de normas ISO 9000 como sistema para implantar y certificar un sistema de gestión relacionado con la gestión de la calidad. Estas normas fueron creadas por ISO (International Organization for Stan- darization), la ISO 9001 tuvo su primera versión en 1987 y fue revisada en 1994, 2000 y 2008., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) beneficios y ventajas SIG – Evita repeticiones en formación y comunicación., Sistemas Integrados de Gestión (SIG) normas que integran ISO 9000, Sistemas Integrados de Gestión (SIG) beneficios y ventajas SIG – Mejor percepción de los problemas que se plantean en la empresa y de los beneficios. nivel interno como externo.